中カツ！通信414回 女性行列ができる野人が急増中！

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相変わらず暑い日が続きます。

 

以前は、よく見かけた

ランニングシャツをまくり上げて

お腹を出しているおじさん、

 

パジャマで外出と同様に

「文明的でない」と批判されたこともあり

今では絶滅危惧種になりかけています。

 

 

そんな中、文明を捨てた職種の

募集が話題になりました。

 

中国で“野人伝説”で有名な湖北省神農架。

 

この観光地で募集されたのが 

 

「野人NPC」

 

 

条件はいたってシンプル。

 

・何もしなくていい。観光区を歩き回るだけ

・日給500元（約1万円）＋保険付き

・大学生なら実習証明書発行OK

 

 

ただ緊急の場合を除いて

発していい言葉は「ウーウー」だけ。

 

お客様から与えられた『餌』を

もらうのもOK（ただし現金はダメ）

 

 

このポジションが注目されると

初日で2000件、最終的に1万人の

応募者が集まったそうです。

 

 

このように野山に“ワイルドな野人”が

増えていくのと同時に、

 

ショッピングモール地下1階では

まったく逆の“涼しい野人”も

大繁殖中です！

 

 

 

その名も「野人先生」

 

販売しているのは、

なんとイタリアンジェラート。

 

 

野人先生が生まれたのは2011年。

 

当初は新鮮な果物を使った

アイスクリームを主力としていましたが、

2015年イタリアンジェラート分野に参入。

 

 

本格的に拡大を始めたのは最近で、

 

2023年に63店舗を開店、

2024年に160店舗以上を出店、

2025年前半5か月間で

累計280店舗以上を開店し、

 

7月時点で全国約100都市での店舗数は

900店を超え開店待ちを入れると

1000店舗を超えたそうです。

 

 

ちなみに2024年までは

「野人牧坊」というブランド名でしたが、

 

「野人牧場」「野人放牧」などと

間違えられることが多かったため

「野人先生」へと改めました。

 

どの名前であっても、

イタリアンジェラートの業態とは

思いつかないですけどね（笑）

 

 

ここまで急成長してきたのは

様々な仕掛けがあります。

 

１つ目が鮮度のアピール。

 

「当天现做、拒绝隔夜」（当日手作り、前日の残りは出さない）

 

メニュー表の右側には、

各フレーバー毎に「出锅时间」という

出来上がりの時間が表示されており、

 

開店した時には、

逆に全部の味がそろってないわけです。

 

 

 

2つ目がジェラートっぽくない珍しい味

 

 

一番の売れ筋は29個分が入った

ピスタチオ味です。

 

それ以外だと

 

・山査子

・米

・桂花酒酿

・青柠木姜子

 

など中国っぽい食べたことのない

フレーバーがあります。

 

3つ目が試食戦略。

 

先ほどのように珍しい味があっても

失敗は、したくないですよね。

 

そこで野人先生では、

積極的に試食を進めています。

 

どんな味があるかを説明してくれ

ひとつの味を食べた後に、

 

「他にも何か試しますか？」

 

と声掛けしてくれます。

 

 

ネット上の記事によると、

ある店舗では試食からの購入転換率30％と

10人が試食したら3人は買うそうです。

 

また試食のために行列ができることも多く

それ自体が広告となり、

周りの人の注目を集め試食を増やすという

好循環を生んでいます。

 

彼らの出店戦略は、

そのほとんどが商業施設B1階と

通行量の多いところというのも

この試食戦略がうまくいくポイントですね。

 

 

4つ目はバランスのとれた価格

 

 

アイスといえば

以前、取り上げたハーゲンダッツ。

 

 日本のアノ貴族は大丈夫？デフレ？落ちぶれ？外資「タカヨカ戦略」の終焉、

 

ドリンクの値下げや

夜の時間帯の买一送一（Buy1Get1）等の

施策をおこなっておりましたが、

 

美罗城の横の店舗や

高島屋の地下の店舗も

無くなってしまいました…

 

 

野人先生は1カップ28〜38元。

 

ハーゲンダッツよりも安く、

スタバのフラペチーノと同じくらいの

価格設定です。

 

 

ジェラート＝低脂肪・健康的（相対的に）

という認知もあり

「ちょっとしたご褒美」として

女性を中心に受け入れられやすい価格です。

 

更に1つ目の鮮度アピールであったように

 

「宵越しのアイスは売らない」

 

ということで

 

夜9時以降は买一送一（Buy1Get1）

 

と実質的に半額になるために

毎晩、夜9時から行列ができるなんて

お店が続出し更に消費者の注目を浴びます。

 

休日に娘達を連れて行くと、

当然のように大喜び。

 

 

 

 

すっかり食べてしまった後に、

妹はカップまでかじり出します。

 

「現代人は、そんなことしちゃダメ！」

 

と吐き出させて叱る私に対して

 

「これはトウモロコシで作られているから

　食べられるんだ。コーンだよ！」

 

と言い張ります。

 

ネット上で調べてみると、

 

確かにトウモロコシ再生原料が

使われているらしく、

 

全部、食べちゃっている

インフルエンサーがいます。

 

 

 

ただ、やはり調べてみると、

食べられるはずもなく、

 

 

野人的な誰かが言ったのが

 

「カップまで食べるなんてワイルドだろ」

 

と広まってしまったんですかね（笑）

 

 

私自身が食べてみた感想としては

 

野人が作ったとは思えない、

美味しさでした！

 

4つの味を食べてみての

おススメは

 

・濃厚な味の开心果（ピスタチオ）

・サッパリした甘さの青柠木姜子（ジンジャーレモン）

 

です。

 

作ってくれたのは、

若い清潔感のある女性です。

 

 

 

このように急成長中の野人先生。

最近では香港IPO準備説がネットで拡散。

 

実際にIPO監査人材募集情報も出ましたが、

創業者は「現時点ではIPO計画はない」と公に否定。

 

「足元の店舗拡張と安定運営に集中する」

 

と語っています。

 

確かに急成長中ではあるものの、

この分野は強い競合もいます。

 

 

 

アイス店舗数で1位の

DQ（デイリークイーン）は

アイスケーキなどの高単価商品の他に、

 

いつの間にか、

ホットドッグや手羽先など

野人が好きそうな商品も出しておりました。

 

アイスケーキの上に陳列されているのに

違和感を覚えつつ、さすがに

 

「アイスと一緒にホットドッグや

　手羽先買うのって、どんな人ですか？」

 

とは聞けませんでした。

 

 

クイーンに対して野人先生は

業態としての鮮度もあり、

拡大を続けておりますが、

 

 

「30元は高い、味は悪くないけど特別感が薄い」

「新フレーバー（五香大米・山楂）は面白いけど、2回目は買わない」

「雰囲気と“ご褒美感”で買うけど、日常化はしない」

 

などのSNS上での評価もあり、

 

「小さな贅沢」としては支持される一方で、

リピートの壁はあるようです。

 

 

かつて“雪糕刺客”（アイスの刺客）と呼ばれ

高価格アイスブームを作った鐘薛高。

 

第250号　要注意！紛れ込む、冷たい〇〇の刺客

 

 

当時「アイスクリーム界のエルメス」なんて

一躍話題をさらったものの

今では破産清算に追い込まれています。

 

ちなみに茅台の高級アイスも

既に生産停止となっています…

 

 

安い価格帯のアイスクリームでは

雪王こと蜜雪冰城が上場し

業績を伸ばし続ける中で、

 

 

野人先生は価格に見合う付加価値を

作り続けIPOまでたどり着けるのか？

 

それとも、

地下1階の洞窟から這い上がれず、

酷暑が過ぎるとともに、

幻の野人として消えていくのか？
 

皆さんも身の回りの

野人の様子を観察しておいてください！

 

野人のような、たくましさと

ビジネス最先端のスマートさを、

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中カツ！通信413回 ビジネス視察多数！元受刑者 採用で「三方よし」のスーパー

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前回、シンガポールの人が

国境を越えてマレーシアまで

買い出しに行く話を紹介しました。

 

中華通？通信412回 物価高は東京の未来？シンガポールの光と闇

 

 

中国国内にも省を超えて

“わざわざ行きたい”スーパーがあります。

 

それは河南省许昌と新乡に拠点を置く

 

「胖东来」

 

 

 

たった14店舗しかない地方スーパーなのに、

休日には観光バスで買い物ツアーが組まれ、

駐車場は1時間待ちと、まるで観光地。

 

ただ有名なだけでなく、実力も本物です。

 

 

現在、中国のスーパー業界全体としては

順風満帆とは言えない状況にあります。

 

たとえば業界大手・永辉超市は、

2024年末時点で全国に1,288店を展開しているものの

2025年上半期に売上高が前年同期比で

約21％下落し、純利益は2.41億元の赤字、

この半年間で227店舗を閉鎖するなど、

厳しい成果を発表しました。

 

 

そんな逆風の中でも、胖东来は例外です。

 

2023年に107億元、

2024年には約40％増で150億元規模に

達したと報道されています。

 

 

中国連鎖経営協会の

「2024年中国超市TOP100（売上）」で、

全国19位（23年は46位）にランクイン。

 

単店あたりの生産性はトップクラスです。

 

（この当時は12店舗でした）

 

 

先ほど低迷を紹介した永辉も

「胖东来方式」を学ぼうと

創業者の張軒松氏が100人以上の幹部を

引き連れ視察し、

実際にコンサルを受け店舗改革を進め、

改装した永辉店舗は業績回復させています。

 

 

ここまでの人気となるのには

徹底的な顧客志向があります。

 

 

・不満なら、食べかけでも全額返金。

・映画に不満なら上映20分まで半額返金。

・顧客クレームに500元のクレーム奨励金。

・自社ブランド商品の原価、利益まで明示。

 

など独特のものも多くあります。

 

 

そして顧客だけでなく従業員を

大事にしていることでも有名です。

 

社員平均手取りは9,000元、

店長クラスになると月収8万元近く、

地方スーパーとは思えない待遇です。

 

その他にも常識破りの制度が

いくつもあります。

 

 

まず「残業したら罰金」。

 

週40時間以上働かせるのは禁止で、

退勤後の業務連絡もアウト。

 

そして以前にも紹介したことのある

 

「クレーム言われたボーナス」

 

　罵倒苦情殺到の人気スーパー神対応。みじめでもボーナス

 

 

理不尽に怒鳴られても罰せられるのではなく、

従業員には「みじめだったで賞」として

最高5,000元が支給されます。

 

また全てのクレーム（意見）は

改善内容、対応状況も含め、

ホームページで公開されます。

 

顧客の期待にこたえることと

責任を果たしている従業員を守ることを

両立させようとしている企業です。

 

その胖东来が8月に、

新店舗の人材募集を発表し注目を集めます。

 

約900人の募集枠のうち、

 

「20％を新疆・チベットの退役軍人に、

　2％を元受刑者に割り当てる。」

 

と発表しました。

 

 

 

創業者の于東来氏は、

元受刑者の採用枠を決めたことに対して

 

「かつて道を踏み外した人々に

　敬意と愛情を与え、美しい人生を

　創り楽しむ主人公になってほしい」

 

とコメント。

 

 

 

SNSでは

「社会に希望を与える企業」「良心企業」と

賞賛の声が相次ぎました。

 

 

ただ「元受刑者」を保護対象として

甘やかそうというわけではありません。

 

SNSで公開されている

元受刑者向けの面接問題をみると

 

 

過去の反省、自身の正しい評価、

将来の計画をテーマにしており、

 

応募者を総合的に評価すると同時に、

元受刑者が社会に溶け込むための指針を

与えることを目的とされています。

 

例えば第一部では、

法律違反に関する反省と総括を中心に、

応募者に犯行原因を分析させ、

過去の問題を正しく解決する方法を

考えさせる内容。

 

これにより刑務所出所者自身の

反省を促すだけでなく、

問題や対立に直面した際の参考となり、

犯罪への道を避けられると

考えているとのこと。

 

実は于東来氏は起業初期、

映画チケットや酒・タバコなどの転売行為で

法律を複数回犯し、そのうち2回は

実刑判決を受けて服役しています。

その時の自身の経験が、

今回の元受刑者の公開採用にも

つながっているのでしょうね。

 

ただ胖东来も

ソーシャルビジネスを

標榜しているわけではありません。

 

 

今回、退役軍人や元受刑者と同様に

注目を浴びたのが、

 

 

 

保洁（清掃）と保安（警備）の募集条件です。

 

「誰でもできる」と思われがちで、

シニアの人が相対的に安い給与で

働いているイメージの2つの職種に対し、

 

胖东来では

 

「25歳以下・大卒以上」という

高学歴条件を設定。

 

ただ給与は月収9,000元前後と

河南の相場を大きく上回る水準です。

 

 

企業側は

 

「清掃や警備も専門知識と

　標準化対応力が必要。

　だからこそ高学歴人材を」と説明。

 

単なる人手確保ではなく、

全ての職種を会社の顔に育てたいという戦略です。

 

SNSでも議論沸騰。

 

「大卒で清掃員？」と驚く声もあれば、

「高待遇なら悪くない」という声もあります。

 

 

確かに現在は大卒者も増えて、

「卒業は失業の始まり」なんてジョークも。

 

優秀な若者に安定した社会への入り口を

用意するという意味では社会的意義もあるかも…

 

 

このように話題となった人材募集。

 

応募開始日の8月23日午前10時になると

アクセス集中で採用サイトがダウン。

 

45分後には全職種が

履歴書受付規定枠（募集者の3倍）に達し

応募が締め切られました。

 

 

ちなみに、清掃と警備だけでなく、

今回の募集では、特殊なポジション以外

全体的に30歳以下（職種によって25歳以下）

という狭き門を設けました。

 

 

現在の流れでは小売業界、飲食業界では

人手不足で年齢制限を緩和するのが普通です。

 

その流れに逆らって

「若返り」を徹底しているのです。

 

 

その理由として于東来氏は

「人を大事にするのが我々の発展の理由。

企業文化の純度を守るために『白紙の若者』を

採りたいのだ」と語ります。

 

離職率0.14％という驚異的な数値ですので

意識的に若者をいれないと、

どんどん高齢化してしまうのかも。

 

 

胖东来の記事をみていると、

 

近江商人の「三方よし」

 

を思い出します。

 

「売り手よし・買い手よし・世間よし」

 

 

社員は高い給与とワークライフバランス、

顧客は安心して買い物ができ、

社会にはチャンスを提供しながら

 

 

会社も売上・利益を伸ばしています。

 

 

 

「日本企業は人材を大事にする」

 

という評価は今でも残っていますが、

 

昔に比べると「給与が低い」

「昇進が遅い」という不満も増えています。

 

 

「日本企業は人材を大事にする」で

差別化を図るなら、改めて人を中心に据えた

再構築を可視化することが必要です。

 

 

例えば「シン・高齢者採用」なんてどうでしょう？

 

 

日本には高齢者活用の成功例が数多くあります。

 

 

 

 

ワタミの宅食は、

高齢者向け食事宅配事業を展開するなかで、

配達員にシニアを活用。

 

単なる配送でなく「安否確認」という

地域インフラ的な役割も担っています。

 

 

コンビニでは70歳近いスタッフが

地域の安定要員として活躍している例は

数多くあります。

 

 

これからAIやロボットが普及していく中で

多くの人間の働き手に求められているのは、

エクセルや重たいものの持ち運びではなく

 

いろいろな経験をしてきたからこそ出せる

気遣いや深みのある笑顔かもしれませんね。

 

 

会社や家庭と違って、

みじめになることも

卑屈な笑顔や愛想笑いも不要！

 

「何を話したかよく覚えていないけど

　楽しかったですね！」

 

という屈託のない笑顔があふれる会に

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中華通？通信412回 物価高は東京の未来？シンガポールの光と闇

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8月に入って夏季長期休暇を

取られた方も多いのではないでしょうか？

 

私は今回の夏休みで、

シンガポールと

シンガポールに隣接するマレーシアの

ジョホールバルに家族で行ってきました。

 

今回は中国本土とは離れて、

中華という文脈でシェアしたいと思います。

 

まずシンガポールについて、

皆さんはどれくらいご存知でしょうか？

 

「お金持ちの国」

「罰金が厳しい」

「明るい北朝鮮」

「Youtuberが住む場所」

 

などのイメージがあるシンガポール。

 

国ではあるものの、

その国土面積は約735.7 km²と小さく

東京23区より少し大きいくらいで、

上海でいうと奉賢区と同じくらいです。

 

 

人口は約603.7万人（2024年6月時点）で

東京23区の約61%、上海の浦東新区より少し多いくらい。

 

それにも関わらず存在感が大きいのは

一人当たりGDPが約9万ドルと

東京の約7.8万ドル、上海の約3万ドルを

上回っており、アジアでトップ、

世界的にも最高水準だから。

 

そして物価の高さもアジアトップ…

 

そんなシンガポールは

2025年8月9日に建国60周年を迎えました。

 

独立記念日である8月9日に向け、

街全体は祝賀ムードに包まれていきます。

 

公共住宅のベランダには国旗が掲げられ、

 

空港ではミニコンサートが開かれています。

 

 

パレードや花火は、当日だけでなく

6月中旬から毎週土曜日に

段階的なリハーサルが実施されています。

 

6/14（土）CR1（Combined Rehearsal）

6/21（土）CR2

6/28（土）NE1(National Education Show)

7/5（土）NE2

7/12（土）NE3

7/19（土）NE4

7/26（土）Preview 1

8/2（土）Preview 2

8/9（土）ナショナルデー・パレード（NDP）本番！

 

 

私が観たのはPreview 2ですが、

交通規制がしっかりとされ

空をヘリコプターや戦闘機が飛び、

 

 

 

各部隊が行進をし、歌手が船上で歌い

夜空には花火が広がり

 

 

 

「これがリハーサルなの？」という

規模感でビックリしました。

 

 

会場のお手伝いをしている学生に聞いたら

政府関係者の出席など以外は、

Preview でも本番と同じだそうです。

 

この規模を3回やるって、

膨大なコストをかけているのが伝わってきます。

 

 

ただ、この盛大なお祭り騒ぎは、

やはり国民の団結を強めるためにも

必要なことなんだろうなぁと思いました。

 

 

元々、シンガポールにも駐在されていた

オンラインサロンの方からおススメされ読んだ

 

物語 シンガポールの歴史 (中公新書 2208)

（↓アマゾンのページサイト）

 

この中には元々住民が約150人だった

シンガポールがイギリスや

日本の植民地をへてマレーシアの一部として

独立するまでの流れであったり、

 

1965年にマレーシアから追い出される形で

独立せざる得なかったことや、

 

水すら自給できないという

資源のない多民族小国が、

どのように奇跡的な発展をしてきたかが

書かれております。

 

その過程を知ることで、

なぜ「明るい北朝鮮」と言われるような

様々な統制が行われる必要があったのか

やっと納得することができました。

 

同じ方におススメいただいた

シンガポール国立博物館にも

今回、初めて行きました。

 

自身は不勉強で知らなかったものの

日本が与えた負の影響も大きく、

いろいろと考えさせられました。

 

 

 

 

小国が綱渡りをしながら

めざましいスピードで発展して、

世界屈指の富裕国家となったシンガポール。

 

ただ今後の課題がないわけではありません。

 

例えば人口構成の偏り

 

・中国系（Chinese）：74.0％

・マレー系（Malay）：13.5％

・インド系（Indian）：9.0％

・その他（Other）：3.5％

 

と中華系が多いことに加え、

労働力の30％以上を外国人に依存しています。

 

 

出生率も低い状態で、

「シンガポール人」として

どのように団結を保っていくのか

バランスをとるのは簡単ではありません。

 

去年にはリー・シェンロン首相が退き、

ローレンス・ウォン副首相へ

政権交代するという大転換期でもあり

今回の60周年は、国民に団結と

未来への期待を感じさせる

非常に大事なイベントなのだと思います。

 

そして有名な物価高

 

1シンガポールドルが5.6人民元、

日本円で114.7円

 

モスバーガーのセットは25SGD

そしてマーライオンアイスは

8.8SGDと約1,000円です。

 

安いアイスクリームの代名詞である

蜜雪冰城をみると1SGDだったので

 

「上海3元より安い！」と錯覚しますが、

換算して5.6元だと分かると、

 

「シンガポール高い…」

 

ということを実感してしまいます。

 

ユニバーサルスタディオの食事は

値段を知ると不機嫌になりそうなので

聞くのをやめておきました。

 

 

庶民の味方、DAISOをのぞいてみても

やっぱり高い…

 

 

 

DAISO内の価格の換算表をみると

日本と2倍弱の差があるのが分かります。

 

これだけ高くなると、

安いものを買おうと遠出をしようとも思います。

 

現在、香港から深センのサムズクラブに

買い出しに行く人が多いように、

シンガポールと隣接しているマレーシアの

ジョホールバルにも多くの人が訪れています。

 

そもそもジョホールバルに住みながら

シンガポールに毎日出勤してる人もいるほど

物価の違いがあります。

 

これも香港と深センの関係に似ていますね。

なのでイミグレや国境を越えた際のバスは大行列。

 

 

ただ国境を越えれば、

感覚的に30％くらいは安くなります。

 

ジョホールバルもシンガポールからの

お客さんターゲットとしているのか、

綺麗なショッピングセンターが増えています。

 

SOGOにはユニクロ、ニトリなどもあり

 

 

それなりに高いパン屋も、

週末となれば大行列。

 

何個か買ってみましたが、

普通に美味しかったです。

 

1人で10個以上のパンを買っている人を

みかけただけでなく、

 

スーパーではカート一杯に

トイレットペーパーを2セットも

買っている人がおり、

 

多分、シンガポールからの

買い出しなんだろうと想像がつきます。

 

 

またJUSCOに行けば、

安心して買える値段で

ポッキーも手に入ります。

 

他にオシャレな蔦屋書店も

テナントとして入っておりました。

 

 

 

書籍は日本のコンテンツの他は

中国のものが多くありました。

 

街中では、上海の人にはお馴染みの

虎丸焼き肉までありました！

 

ニセモノかと疑って、

上海の虎丸の方にWeChatで確認したら

ちゃんと本物でした（笑）

 

 

今年の夏に上海にもできたLEGOランド。

 

実はジョホールは2012年に

世界で6番目のテーマパークとして

開園されています。

 

 

 

ユニバーサルスタディオシンガポールと比べ

人手も少なく、ほとんど並ぶことなく遊べます。

 

 

 

ただ大人も楽しめるかというと

レゴ好きでないと厳しいかも…

 

せっかく行ったので、

少しだけ爪痕を残してきました（笑）

 

 

 

シンガポールの名物料理というと

肉骨茶、鱼头咖喱、ラクサなどがありますが

マレーシアでも、ほとんどのものが、

リーズナブルに楽しむことが可能です。

 

妻としてはシンガポールや

マレーシアで食べた、

独特の香辛料の効いた料理を、

 

上海でも食べたいし、

仲の良い友達に作ってあげたいと

ジャスコで調味料を買い込んでました。

 

2027年には、

「ジョホール・バル–シンガポールRTSリンク」が

開設する予定で海峡を越え

今以上に迅速かつ便利な国際通勤が

実現する予定です。

 

そうなると今以上に、

国境を越えた買い物をする人が

増えてきそうですね。

 

ジョホールバルでの買い出しもして

旅も終わりが近づいてきます。

 

シンガポールのチャンギ空港で

再度、高級品が並ぶのをみたり

 

チャンギ空港の名物の人工滝の

 

「ライト＆ミュージックショー」は、

 

中国系旅行会社Trip.com（携程）が

スポンサーをしているんだなぁとか

 

 

 

 

 

上海帰ったら、

あの店のアイスコーヒー飲みたいなぁと

もう気が緩んでいる時に事件が起こります。

 

 

イミグレを抜けた後に過ごす時間も長いので

便利かと思いスーツケースの1つを

機内持ち込みにしていたのですが

荷物にペースト状の調味料を

入れていたのを、すっかり忘れてました。

 

チャンギ空港の手荷物チェックは

搭乗口の手前で行うために、

もうカウンターに戻って

預け荷物にする時間もありません。

 

フィッシュヘッドカレーなど

楽しみにしていた20袋ほどが

没収されることになり呆然とする妻

 

その姿にうろたえる娘達。

 

冷静になるために離れたところに

座っていた私。

 

10分ほどの時間が経って

妻に声をかけに行くと、

何やらスマホを一生懸命に見ています。

 

私の顔をみながら

 

「大丈夫！タオバオでも同じもの買える。少し高いけど」

 

と、吹っ切れない自分自身に言い聞かせるように

伝えてきました。

 

もちろん私が質問や反論をすることは

許されない雰囲気ですので

 

「あぁ…　そうなんだね。」

 

と気のない返事をします。

 

人や物が国境超え行き交う時代です。

 

アジアの先進国は、

 

・少子高齢化社会

・経済の成長力の鈍化

・国民の間での格差の問題

 

など共通する悩みを抱えています。

 

そういった中でシンガポールが

今後のどのように成長戦略を描き

現在の課題をマネジメントしていくのかは

今後も注目していきたいと思います。

 

 

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　東南アジアも注目したほうがよいのか？」

 

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10月の連休はどう過ごされますか？

 

春のゴールデンウィークとならび

秋の中秋節、国慶節の大型連休。

旅行に

行くのには、

最適な季節で、もうすでに気分が

高まっている人も多そうですよね

！

 

私は先週末、一足早く

特別な視察旅行に参加してきました。

 

今回の記事が国慶節をはじめ

旅行先を探している方の

ご参考になれば幸いです。

 

文章で説明する前に、

まずは写真のダイジェストで！

 

 

 

 

 

これらの写真だけで

どこの島々に行ったか分かる方も

いらっしゃるでしょう！

 

今回、上海から訪れたのは

嵊泗列島の

花鳥島、嵊山島、枸杞島、嵊泗本島

4つの島。

これらの島は浙江省の舟山市に属し

直線距離なら上海から蘇州までと同じくらい。

 

とはいえ、海がありますので

上海から近くて遠い

観光地なんですね。

 

先ほどの写真をご覧いただいても

 

「視察旅行っていうか、ただの旅行じゃん」

 

と思われたかもしれません。

 

実は今回の視察というのは

現在、旅行客を増やそうとしている

嵊泗政府が特に外国人客を増やすため、

上海に住む日本人に旅行体験をしてもらう

モニターツアーだったのです。

 

なので一歩、島に足を踏み入れてからは

ずっと政府の方が同行され

最後にはアンケート回答だけでなく

改善意見の発表会も行われました。

 

そして今回の旅行の企画をされたのが

春秋国際旅行社です。

 

皆さんもお得なチケットで有名な

春秋航空は、ご存じだと思います。

 

中国の航空会社で2025年上半期に

最も利益を出している春秋航空の

親会社にあたるのが

春秋国際旅行社になります。

 

創業者の王正華氏は、

上海市長寧区・遵義街道の

党委副書記を務めた元公務員です。

 

1981年に“鉄飯碗”を辞し春秋旅行社を創業。

 

現在、グループ全体では約1万人、

旅行事業のスタッフは、

約1,900人（ガイド・添乗員除く）

 

海外9拠点（旅行事業の店舗・支社）

国内46支社、上海には45店舗もある

大きなグループに成長しています。

 

このような旅行社だからこそ、

嵊泗政府からの依頼をうけられるんですね。

 

とはいえ「日本人を対象」と考えると

JTB、日本旅行、HIS、旅悟空など、

日本にゆかりある企業も多数あります。

 

春秋旅行にも日本と深い縁があるのが

分かったのは、船乗り場までのバスの中。

 

今回とりまとめをしていただいた

春秋旅行の竹田さんの後に、

バスガイドのようにマイクを握り

流暢な日本語で話し始めたのは

春秋旅行の総経理であり、

創業者のご子息でもある王さん。

 

王さんは高校の時から日本に渡り

日本でも就職された経験をお持ちです。

 

そのお話の中で、

2011年3月11日の地震および

原発事故の後の話がありました。

 

あの事故発生直後は他の航空会社同様に

春秋航空も日本便の発着を見合わせました。

 

そんな中で王炜さんは

春秋グループの創業者である父から

実際の日本の現場の様子を見て

飛行機を運航できる状態なのか

確かめるよう指示を受けます。

 

茨城では海外の報道とは違い

予想以上に皆が秩序あり普通に

生活をしているのを目の当たりにし

王炜さんは運航するべきという

報告をします。

 

ただ会社の方針としては決定したものの

パイロットは怖がって飛ぼうとしません。

 

なかには反対する家族が、

パイロットのパスポートを隠して

日本に行けないようにするなんていう例も

あったそうです。

 

そんな中で、王炜さんは、

パイロット達を説得するために

 

「そんなに心配なら、私も毎便に同乗する」

 

と身をもって安全を訴えたとのこと。

 

実際に飛ばし始めた当初は、

日本での着陸が近くなってくると、

パイロットが防災服を着用したりも

していたそうです。

 

様々な風評被害があった中で

（今もあるけど…）

 

外資が出資する航空会社が

飛行機を運航するというのは

世の中に対して安全のアピールになります。

 

そんな立役者の一人が

王炜さんだったのですね。

 

すごくいい話なんですけど…

 

王炜さんが、

バスの前で揺れながら

マイク音声が途切れながら聞いたので

感動も春秋航空のチケットくらい

割引きされた感じでした（笑）

 

機会があれば、

ちゃんと座って静かな場所で

詳しいお話を聞いてみたいですね。

 

その年に、

元々のコンサルティング会社を辞め

春秋航空に入社し、様々な経験をされ

今の春秋旅行の総経理をされています。

 

そんな偉い方までご同行される

今回の視察旅行は、私以外の参加者も

一流の方ばかりで、

個人的には旅行だけでなく

ビジネス的にも勉強になりました。

 

なので家族へも、

ビジネス視察旅行（仕事）と

伝えてあります。

 

 

ということで島どころか

船乗り場に着く前の話が

長くなってしまいました…

 

ここからは中カツ！通信の視点で

島の魅力を伝えていきたいと思います。

 

 

沈家湾フェリー乗り場から

 

最初に降り立ったのは花鳥島。

 

この島のテーマはLOVEです。

 

私が名づけるならば、

 

「恋愛ワンストップアイランド」

 

見晴らしの良い草原、

ここでは複数の男女が

チェアーに座って語りあう

磯と青春の香りが漂います。

 

 

そこにあるブランコで戯れるカップル

恋心が揺れ始めるのでしょうか。

（ちなみに男性がずっと押しています）

 

愛の書房、

 

 

 

中には恋文を送るためのポスト？

ラブコールをするための電話

 

そして愛の弾き語りをするための

白いピアノ

 

雨が降ったらどうするのか不思議です。

 

ただ、中を覗いてみれば

何となく予想がつきます…

 

 

いいんです！

 

愛の唄は、心で聞くから

ピアノの状態なんて問題ありません！

 

そして気持ちが高まってきたら

指輪を渡して告白です。

 

 

 

この巨大リングは花鳥島にちなんで

鳥の目の位置に宝石に見立てたガラスが

はめ込まれていますが小さいですよね。

 

だからこそ、

天気の良い日没間際に登ってきて

光り輝くダイヤモンドのように

 

大きな夕陽をはめ込んで

 

プレゼントします。

 

 

今まで白いピアノやブランコには

興味を示さなかった我々おっさんも、

この絶景には皆がスマホを掲げ

写真を撮りまくっていました。

 

ここでプロポーズが成功すれば

一気にゴールまで駆け抜けられます。

 

花鳥島には、

ちゃんと結婚登記所もあり

法的手続きも可能です。

 

 

 

式を済ませたら

改めて愛を誓います。

 

この階段は手前が13段、

踊り場の後は14段となっております。

 

1314というのは、

中国では”一生一世”とかかっており、
 

「あなた一人だけを愛する。」

 

という意味があります。

 

よく考えられていますね～

 

参加者の中には

 

「首吊りの処刑台に向かう階段かと思った」

 

なんて人もいらっしゃいましたが

「結婚は人生の墓場」なんていうのは

愛の島では戯言です（笑）

出会ったばかりの私たちの間で

おっさんずラブは発生しませんでしたが、

 

カップルやラブラブの夫婦、

社内結婚を奨励したい企業の

チームビルディングなど、

 

ぜひ

 

「恋愛ワンストップアイランド花鳥島」

 

を訪れてみてください！

 

 

そして次に訪れたのは

嵊山島、枸杞島

 

この2つは橋でつながっており

先ほどの花鳥島と比べても

大きいです。

 

ここは花鳥島とはうってかわって

オジサン好みのコンテンツが

あるのですが、

 

ちょっと文字数が多くなってしまったので

翌週に回したいと思います。

 

「えぇ～、写真だけ見せておいて引っ張るなんてヒドイ。連休に行こうか決めようと思ってたのに」

 

という方は、

 

春秋旅行の竹田さんにご連絡ください。

 

WeChatアイコンの写真は

少しラフ（雑）な感じなものの、

サービスや気配りは、とっても丁寧！

 

 

私のようなバイアス抜きで

嵊泗列島の魅力や具体的なアクセスを

教えてくれるはずです。

 

次回は、

嵊山島、枸杞島、嵊泗本島を紹介します。

 

来週は

「貝、海、怪のカイ三昧（ざんまい）」

 

どれかの「カイ」に、

興味がある方は是非、来週もご覧ください！

 

 

ちなみに、今回の視察旅行のお誘いは

下記のカイの方からのお声がけでした。

 

 

お得な視察旅行の情報も流れる会に

ご興味がある方は、

下記をご参照ください。

 

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今年は日本人が思っている以上に

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中国ではここ数年、生成AIだけでなく、

手足を持ったロボット分野が

急速に注目を集めています。

 

7月末から8月にかけて、

中国には選りすぐりのロボットが

集まってきていました。

 

ひとつは7月26日〜29日に

上海で開かれたWAIC（世界人工知能大会）。

 

開幕式には李首相や

国連のアントニオ事務総長も出席した

重量級イベントで、

延べ来場者数は 約35万人 に達し

過去最大となりました。

 

出展企業は800社以上、

大規模言語モデル40種類以上、

100以上の世界初公開、中国初登場を含み

展示総数は3,000点以上に及びました。

 

AIが搭載されたロボットも多く

約150体の人型ロボットが展示されました。

 

そんな多くの人が集まる中で

注目を集めたのが

 

「殴り合い」

 

来場者も多いし、観光地みたいに

並んでいる時に割り込みされ

殴り合いまで発展したといった

しょうもないものではありません！

 

 

この殴り合いはオンラインも含めると

何万人もが観戦しており、

中には、子供に殴り合いを見せるために

ダフ屋から高額なチケットを

わざわざ購入した保護者も少なくないとか。

 

その殴り合いとは

人型ロボット同士の殴り合い

 

 

従来のように人間がリモコンで

操作するのではなく、

 

ロボット自身がセンサーと

AIアルゴリズムで状況を判断し、

自律的に攻撃・防御を行います。

 

パンチやキックの精度は上がり、

格闘家さながらのコンビネーション技も

繰りだすようになっています。

 

 

例えば、ある試合では一方のロボットが

連続ジャブでコーナーに追い詰めたところ

相手が突然しゃがみ込み足払いをするなど、

まるで映画のワンシーンのような展開。

 

その他にも、

空手の板割りのような

パフォーマンスもあり

 

 

もはや機能性のデモというより、

エンタメになっている感じです。

 

人型ロボットが、

ここまで進化しているなんて

 

「兵器として使われるのでは？」

 

と心配になりましたが、

よく考えてみると軍事用としての

兵器であれば素手の肉弾戦に

もつれ込む前に、ドローンの爆撃で

やられてしまいますよね（笑）

 

 

ジャブ、ボディーブローなどは

兵器としては非効率な攻撃法ですので

現状のロボット格闘技は、

スポーツやショービジネスとしての

可能性の方が大きいのではないでしょうか？

 

格闘競技はメーカーにとって

技術力をアピールする舞台であるものの、

 

固定されたルール・予測可能な対戦相手に

特化した格闘ロボットは、

現実世界の不確実性に対応できるとは限りません。

 

例えば、リンゴの皮むきは、

果実の形や硬さの違いに応じて

力加減を調整する必要があり、

格闘用アルゴリズムの延長では難しいそうです。

 

いつ役に立つか分からない用心棒ロボと

家で毎日、家事をしてくれるお手伝いロボの

どちらに消費者がお金を払うかと考えると

後者の方が圧倒的に多いと思います。

 

 

それなのに、なぜ多くの人が

闘っている姿を見るのが好きなのでしょう？

 

それは人間の本能なのかもしれません。

 

古代ローマのコロッセオでは、

奴隷、捕虜を含む剣闘士を闘わせ観戦し、

 

江戸時代の日本でも闘犬や闘鶏が盛んでしたし、

闘牛、コオロギ相撲、闘魚（熱帯魚のベタ）

闘カブトムシなど

 

何かを闘わせて、

時には賭博の対象とするという例は

世界の歴史に多くみられます。

 

心理学や神経科学の研究では、

人間は暴力的な場面を見ると

脳の扁桃体や報酬系が活性化し、

興奮や快感に似た反応を示すことが

分かっています。

 

実際に戦うのは怖かったり、

傷つくリスクがありますが、

代わりに闘わせるのを観戦するのは

危険を伴わずにアドレナリンの高まりを

体験できるのですね。

 

現在では生き物を闘わせることの

倫理的な問題もありますし、

 

ボクシングや総合格闘技だって

「暴力性への懸念」「健康被害リスク」など

批判する人もいるので、

いつか放映禁止になるかもしれません。

 

 

そういう意味で

ロボット同士の格闘技は、

この人間の

 

「闘いを観戦したい」

 

という本能を満たすコンテンツとして

伸びていく可能性がありますよね。

 

ただ、あまりにロボット性能が

人間離れしすぎて

マンガで出てくるような

 

「一発のパンチと思いきや、

　十発も打っていた」

 

「動きが早すぎて残像しか見えない」

 

だと観ていても面白くないかも…

 

他にも実はサイバーアタックで

相手が動き出す前に、

シャットダウンさせたなど、

何が起こったか分からないと

 

「チケット代返せ！」

 

のブーイングでしょう（笑）

 

人間が目で見て、どちらが優勢なのか

理解できる勝負が必要なのでしょう。

 

 

最近、ロボットではないものの

「がちんこのぶつかり合い」のニュースが

関心を集めています。

 

 

それは2025年7月、

中国の自動車メーカー理想汽車が

新型車「i8」の発表会で行った

衝突実験です。

 

発表会では、i8と

大型トラック「乗龍」が時速100km

で正面衝突する映像が公開されました。

 

衝突の衝撃でi8よりも数倍大きい

トラックの車輪が浮き上がり、

キャビンが傾く様子が映し出されました。

 

 

この動画はネットで拡散され、

 

「i8ってすごいなぁー」と

 

驚きと興奮を呼びましたが、

 

同時に

 

「乗龍トラックの品質って大丈夫？」

 

という疑念も拡散してしまいます。

 

乗龍を製造する東風柳州汽車は

 

「映像のテスト条件は

現実の交通状況と大きく異なり、

結果の信憑性に疑問がある」

 

と異議をとなえ

法的対応をすると表明。

 

最終的には8月6日に

理想、東風柳州汽車、検査機関の

関係三者が共同声明を発表し、

騒動は一旦収束しました。

 

 

興味深いのは、多くの人が

安全性より車同士の衝突そのものと

「どちらが強い！」ということに

目を奪われた点です。

 

エンタメとしてシリーズものにしたら

人気コンテンツになりそうな気がします。

 

ただロボット格闘技と違うのは、

 

「自分のリスクにもつながること」

 

確かに自分の乗っている車種と

友人の車種の衝突実験映像が公開され

自分の車だけ大破したら、

買い替えたくなりますよね（笑）

 

番組やコンテンツに、

自動車メーカーから、

スポンサーがつくことは無いでしょうし

むしろ番組自体がつぶされそうです…

 

 

やはり自分にリスクが及ばないところで

闘いを観戦できるというのが大事です。

 

 

「万人の万人に対する闘争」とは

トマス・ホッブズの思考実験で出て来た

有名な言葉で、

 

堪え難い暴力と不安を取り除くために、

すべての個人は、行動の自由を放棄し、

国家、つまりリヴァイアサンという

人為的な存在を作り上げることにしたと

説きました。

 

ＳＦ小説的な妄想ですが、

もしかしたら地球と人類そのものが、

 

より高度な文明を持ち、

人類と同じように闘争本能をもった

宇宙人によってリスクなく

闘争を観戦するための

人為的に作られた闘技場なのかもしれません。

 

私たちがロボットを闘わせて

興奮しているように宇宙人も…

 

妄想をしているうちに

記事が長くなってしまったので

 

ロボットが格闘技だけでなく

26種の競技をおこなうWRCについては、

また今度、紹介したいと思います。

 

抑えきれない闘争本能がある一方で

Robert Trivers（トリヴァース）が

提唱した「互恵的利他主義」のように

国家との契約だけに頼らずとも、

人間社会や動物社会に見られる

「お互い様」の文化・行動が

進化の基盤になったという学説もあります。

 

中国生活、中国ビジネスを通じて

知合った多くの仲間が闘争ではなく

相互に高め合えられる環境が必要な人は

オンラインサロンを是非ご検討ください！

 

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今回も、最後までお読みいただきありがとうございます。

 

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